Bạn có quan tâm đến chúng không ƯU ĐÃI? Tiết kiệm với phiếu giảm giá của chúng tôi trên WHATSAPP o TELEGRAM!

Lei Jun: chiến lược cho tương lai và nền kinh tế dọc

Il Lễ hội mùa xuân, được biết đến trên toàn cầu như Tết Nguyên đán, khánh thành năm mới mà theo cung hoàng đạo Trung Quốc tương ứng với con lợn. Hãy bắt đầu bài viết bằng cách nói điều này bởi vì thịt lợn là một biểu tượng quan trọng ở Trung Quốc kể từ khi nó đại diện phong phú, đoàn kết, giàu có và tập thể, tất cả các giá trị sáng lập cho Xiaomi, và các nhân vật cho "gia đình" và "ngôi nhà" kết hợp với họ biểu tượng của ngà lợn. Chính xác cho dịp này Qualcomm, như thường lệ, ra mắt mộtcuộc phỏng vấn với những người lớn trưởng phụ trách các OEM Trung Quốc, Một loại cuộc gặp gỡ giữa công nghệ vĩ đại nơi nó không bị bỏ lỡ Lei Jun.

Lei Jun: chiến lược cho tương lai và nền kinh tế theo chiều dọc của Xiaomi

Qualcomm đã phát hành nội dung cuộc phỏng vấn của người sáng lập và CEO của Xiaomimà anh ấy sẽ có kiểm tra kết quả của công ty năm ngoái và lên kế hoạch cho các mục tiêu trong tương lai. Theo ông Xiaomi từ nền tảng của nó trong 201o đã phải đối mặt tám năm làm việc chăm chỉ cho đến khi nó trở thành nhà sản xuất thiết bị di động thứ tư đầu tiên ở Trung Quốc và sau đó trên thế giới, thành lập chính nó sau này như là nền tảng IoT lớn nhất thế giới.

Lei Jun

Đối với cánh nói riêng điện thoại thông minh Lei Jun tuyên bố rằng Xiaomi sở hữu tổng số thương hiệu 5 sau khi chia với Redman, đó chính xác là cái sau, Xiaomi, Meitu, POCOPHONE và Black Shark. Chiến lược kinh doanh này chúng tôi sẽ gọi chiến lược đa thương hiệuThoạt nhìn có vẻ như đa dạng hóa đơn giản thị trường của cùng một thương hiệu nhưng thực tế lại khác: thương hiệu hoạt động như thể họ độc lập với thương hiệu chính mặc dù trên giấy tờ chúng đều là tài sản của Xiaomi và do đó nó được tạo ra một nền kinh tế theo chiều dọc cho tất cả mọi người, Ở đâu mỗi sản phẩm được dành cho một thị trường và phạm vi người dùng. Cái gì sự khác biệt giữa năm thương hiệu và những gì sẽ là triển vọng của chiến lược này? Đơn giản chỉ cần phát triển các sản phẩm đa dạng cho người dùng đa dạng. Xiaomi sẽ sản xuất thiết bị hàng đầu, luôn tôn trọng túi tiền của người dùng với các dòng Mi, Mix, Max và Note; Redman sẽ tiếp tục sản xuất thiết bị di động cho phạm vi trung bình thấp nhưng vẫn có những màn trình diễn xứng đáng Hãy nghĩ về cái cuối cùng Ghi chú 7 với camera siêu cao cấp nhưng với mức giá thấp quyết định so với đối thủ cung cấp điện thoại thông minh tương đương nhưng với con số ba chữ số; Meitu (vẫn chưa biết ở phía tây) anh ấy sẽ cống hiến hết mình cho người dùng nữ và sẽ tập trung vào mặt trận nhiếp ảnh với vô số các bộ lọc và thuật toán làm đẹp; POCOĐIỆN THOẠI bây giờ là một thương hiệu quốc tế nhằm mục đích duy nhất ở tỷ lệ chất lượng-giá đề xuất sản phẩm có chi phí rất thấp nhưng với thông số kỹ thuật rất cao; cuối cùng Black Shark sẽ tập trung vào phát triển điện thoại thông minh chơi game.

Ở đây, để tôi chỗ cho một giả thuyết: từ lâu Lei Jun đã thừa nhận rằng tương lai của Xiaomi sẽ là IoT và domotics: nếu mục tiêu là rời khỏi thị trường hàng đầu của phạm vi trong Redmi để tập trung vào họ? Nếu Redmi tiếp tục trên dòng này thì anh ta sẽ bắt đầu sản xuất các thiết bị hiện chỉ sản xuất Xiaomi. Chúng ta sẽ xem.

cô ấy tháng sáu xiaomi

Vậy đây phát triển theo chiều dọc của nền kinh tế Xiaomi sẽ cho phép anh ta một ngày nào đó trở thành một loại khổng lồ (như thể bây giờ thì không) trong bất kỳ lĩnh vực công nghệ. Trong thực tế, chúng ta đừng quên rằng công ty cũng sản xuất nhiều hơn như máy tính, thiết bị hoặc thậm chí công cụ không thông minh nhưng vẫn hữu ích cho cuộc sống hàng ngày như khăn hoặc đôi giày. Nếu chúng ta muốn mạo hiểm với định nghĩa này, chúng ta có thể nói rằng Xiaomi sẽ trở thành trong một tương lai không xa siêu thị lớn nhất thế giới, nơi bạn có thể mua bất kỳ loại hàng hóa nào mà không ngại chi tiêu quá nhiều.

Chúng tôi người hâm mộ chỉ có thể mong muốn điều này, vì chúng tôi rất thích cả thương hiệu và sản phẩm, nhưng mặt khác chúng tôi cũng nên nghĩ rằng nếu đây thực sự là mục tiêu cuối cùng thìcông ty sẽ không bao giờ phải ngừng nghiên cứu để tránh sự trì trệ của nền kinh tế công nghệ. Nhưng nhiều hơn chúng ta nên sợ người khác OEM Cho đến tận bây giờ, cũng như sản xuất điện thoại thông minh hoặc PC, họ chỉ giới hạn sản xuất cho bên thứ ba (nghĩ về Samsung, cũng là nhà sản xuất màn hình lớn nhất thế giới hoặc Yamaha sản xuất động cơ cho nhiều nhà sản xuất ô tô) thay vì tự sản xuất công cụ để tham gia thị trường.

Gianluca Cobucci
Gianluca Cobucci

Đam mê code, ngôn ngữ và ngôn ngữ, giao diện người-máy. Tất cả những gì là sự tiến hóa công nghệ đều được tôi quan tâm. Tôi cố gắng bộc lộ niềm đam mê của mình một cách rõ ràng nhất, dựa vào những nguồn đáng tin cậy chứ không phải “lúc đầu vượt qua”.

Theo dõi
thông báo
khách sạn

0 Bình luận
Phản hồi nội tuyến
Xem tất cả nhận xét
XiaomiToday.it
Logo