Lĩnh vực của điện thoại thông minh đã chứng kiến những thay đổi và biến đổi đáng kể trong những năm gần đây. Một số lượng ấn tượng các thương hiệu đã quyết định bỏ chợ, dẫn đến số lượng thương hiệu đang hoạt động giảm mạnh. Nghiên cứu đối chiếu anh ấy đã phân tích đã đi sâu vào nguyên nhân của sự suy giảm này và đưa ra cái nhìn sâu sắc về xu hướng cũng như triển vọng tương lai của thị trường điện thoại thông minh.
Chủ đề của bài viết này:
Sự suy giảm của các thương hiệu điện thoại thông minh địa phương
Sự suy giảm số lượng các công ty đang hoạt động trên toàn thế giới chủ yếu là do thương hiệu địa phương. Ví dụ, những người này từng được định nghĩa là "các vị vua địa phương" Micromax ở Ấn Độ và Khúc nhạc ở Bangladesh, đã mất thị phần đáng kể hoặc từ bỏ hoàn toàn thị trường trong XNUMX năm qua.
Những thương hiệu này hoạt động chủ yếu ở mức giá thấp hơn và ở các khu vực có thị trường phân mảnh, chẳng hạn như Châu Á-Thái Bình Dương, Châu Mỹ Latinh và Trung Đông & Châu Phi, gây khó khăn cho việc duy trì sự hiện diện ổn định và cạnh tranh. Mặc dù chúng tôi không biết những công ty nhỏ này trên thị trường của chúng tôi, nhưng trên toàn cầu họ đã nắm giữ một vị trí thị phần đáng kể. Ví dụ, Micromax luôn có thế mạnh ở Ấn Độ nhờ các thiết bị có giá rất thấp.
Những thách thức trong nỗ lực nghiên cứu và tiếp thị cho thương hiệu
Trong một ngành công nghiệp năng động và phát triển nhanh chóng như điện thoại thông minh, các thương hiệu nhỏ hơn và ít tên tuổi hơn đã đương đầu khó khăn trong nỗ lực cạnh tranh với các thương hiệu lớn, lâu đời về mặt nỗ lực nghiên cứu và phát triển và tiếp thị. Sự đổi mới công nghệ liên tục và nhu cầu ngày càng tăng của người tiêu dùng đã khiến các thương hiệu phải duy trì tốc độ phát triển và đổi mới liên tục để duy trì tính phù hợp và cạnh tranh trên thị trường.
Mặt khác, các thương hiệu nhỏ, với nguồn lực hạn chế và mức độ hiện diện trên thị trường hẹp hơn, thường khó cạnh tranh ở cấp độ này. Nhiều người đã phải dựa vào các thiết bị nhãn trắng, tức là các sản phẩm chung do bên thứ ba sản xuất và bán lại dưới nhãn hiệu riêng của họ. Chiến lược này đã hạn chế khả năng khác biệt hóa và đổi mới của họ, khiến họ gặp khó khăn trong việc thiết lập nhận diện thương hiệu độc đáo và nổi bật trong một thị trường bão hòa.
Sự phát triển của nhu cầu khách hàng
Nhu cầu của người tiêu dùng đã thay đổi và trưởng thành theo thời gian. Hiện nay người tiêu dùng đang có nhu cầu thông số kỹ thuật tốt nhất, thiết kế sáng tạo, giá trị thương hiệu mạnh và tích hợp hệ sinh thái hiệu quả. Sự trỗi dậy của các thương hiệu smartphone Trung Quốc như Xiaomi, OPPO và vivo đã đẩy nhanh sự suy giảm của các thương hiệu nhỏ, cung cấp những sản phẩm chất lượng vượt trội với mức giá cạnh tranh, đáp ứng kỳ vọng ngày càng tăng của người tiêu dùng.
Vì vậy, nếu một mặt đúng là ban đầu các thương hiệu nhỏ gặp may nhưng mặt khác họ lại không thể làm được điều đó. theo kịp sự đổi mới. Sự đổi mới này được quyết định bởi nhu cầu của khách hàng và yêu cầu của họ, đồng thời cũng bởi hỏa lực của những gã khổng lồ khác
Nghịch cảnh ngành đối với các thương hiệu điện thoại thông minh
Ngành công nghiệp điện thoại thông minh đã phải đối mặt với hàng loạt nghịch cảnh và thách thức chưa từng có trong những năm gần đây, điều này đã tác động đáng kể đến các thương hiệu thuộc mọi quy mô. Đại dịch của Covid-19đặc biệt đã dẫn đến sự gián đoạn trong chuỗi cung ứng, sự chậm trễ trong sản xuất và những khó khăn về hậu cần, ảnh hưởng đến tính sẵn có của sản phẩm và khả năng đáp ứng nhu cầu của người tiêu dùng của thương hiệu.
Song song đó, thiếu hụt linh kiện điện tử toàn cầu (đây là một nghiên cứu) đã làm trầm trọng thêm những vấn đề này, hạn chế sự sẵn có của các thành phần chính như chip và chất bán dẫn, đồng thời làm tăng chi phí sản xuất. Sự thiếu hụt này đã ảnh hưởng trực tiếp đến khả năng của các thương hiệu điện thoại thông minh sản xuất đủ số lượng thiết bị và duy trì mức giá cạnh tranh, ảnh hưởng tiêu cực đến cả khả năng cạnh tranh và lợi nhuận của họ.
Via | Gần 500 thương hiệu gồm Microsoft Lumia, BlackBerry, LG đã rời khỏi thị trường smartphone
